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搜狗输入法之父马占凯:进化论、图灵机和信息输入

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-03-25  浏览次数:0
核心提示:  一、为何是达尔文发起了认知革新?  达尔文发起了人类最大的认知革新。他通过进化论,报告大家:人类是从海洋从鱼进化而来
   一、为何是达尔文发起了认知革新?
 
  达尔文发起了人类最大的认知革新。他通过进化论,报告大家:人类是从海洋从鱼进化而来的。
 
  达尔文有拖延症,确定了进化论的头脑系统20年后,才著书立传。他也是个富二代,家里最有钱,因此他有大量的光阴去网络植物。
 
  作为一位博物学家,他发现了进化论,自己却是近亲结婚——他和他亲表姐结婚了。全球旅行回归后,他得了怪病,自己在一个距伦敦不远的小处所生活了40年,终生没有怎么出过门。
 
  进化论的发现,源于一场伟大的旅行。
 
  1831年,达尔文随贝格尔号军舰全球考查。从22岁到27岁,5年光阴。他还没回归的时候,名声已经传遍英国,已经是一位出名科学家了。
 
  其实,思量过进化论的不但是达尔文:
 
  华莱士和达尔文相差十几岁,达尔文29岁有了进化论的观点,华莱士35岁也提出了进化论;两个人的观点最相似。他们两人的论文讨论的都是一个话题:物种变异,和天然选定(其实都是一回事儿)。
 
  他们两者其实没有什么配合点:一个是富二代,要给家境贫弱;一个自学成才,一个上了很好的大学。但他们都进行过全球旅行,都看过马尔萨斯的关论,而关论的焦点观点,即是说人类的繁殖都是指数式增进,但是天然情况的资源是有限的,因此回通过战争/饥饿等手法控制关——这个观点,启发了他们提出进化论。
 
  二、图灵与冯·诺伊曼结构计较机
 
  1936年,计较机之父、人工智能之父图灵提出了图灵机的观点。他提出的观点两次改变了历史:一是提前结束了二战,幸免了1500万人的生命损失——图灵破译了德国的密码机。二是图灵机的观点启发了后来的计较机设计——冯·诺伊曼结构计较机,这才有了我们今天的互联网行业。
 
  图灵机观点最简略:一个读写头,一个纸带;纸带上有不同的状况,在读取之后,凭据里面程序进行下一步操纵——根基上,学过计较机的都知道这点。
 
  若按照图灵机的定义,一个独自的“人”也是图灵机:外部物理情况,通过眼睛、耳朵输入信息,大脑的程序做出校验对外界进行响应。
 
  后来,有人凭据图灵机的观点发现了一个生命游戏——兰顿蚂蚁:一只蚂蚁在一个黑白的二维空间上行走,碰到黑的就向左走,碰到白的就向右走,走过之后把当前的方块进行反色处理(白变黑,黑变白),惟有这三个准则。
 
  再后来,人们在生命游戏的基础上改进成了细胞自动机(元胞自动机):任何一个点,它周边有2到3个像素的时候,中间的像素就存活,大概诞生一个新的像素;若周边有更多的像素的时候,中间的黑的就会变成白的(因为资源太多,导致死掉)。
 
  有许多方块的时候,细胞自动机就会首先动起来;当越来越多的时候,就像是一种小生物。
 
  1992年,Wolfram重新首先研究细胞自动机,他花了10年,用计较机生成了种种百般的斑纹,包含股市的K线,天然界中贝壳上头的斑纹等等。最后写了一本1200页的书,这本书在硅谷最风行,扎克伯格、习大多数在看这本书。
 
  Wolfram的观点是:宇宙的本质是计较,即是一个计较机。
 
  网络上有个测试:若你老公出轨了,几许钱可以停顿你的愤怒?
 
  10万,你会说你怎么可以这样羞辱我?1000万,是不是可以谅解一次?1亿,是不是可以停顿愤怒?
 
  一切都是可以计较的,你感受不到而已——你的大脑在进行计较,只是你注意不到这个过程。
 
  底下有三个疑问:
 
  这三个疑问其实是等价的。
 
  宝宝过家家,其实是在进行大量的学习和模仿。
 
  我原本以为是大脑自己设计的一个学习程序,从两岁首先一直到六七岁,通过过家家来进行更快的学习;后来发现不是这样的。
 
  有一段事件我喜欢看少许奇葩的试验视频。好比一颗子弹可以穿透几本书:你背着一个装满书的书包,一个恐怖分子给你来一枪,能不可以把你打死。大概是种种百般的改装车:车本身5万块,他花了20万进行改装。大概是把一个西瓜从30米稿的塔上丢下来,爆裂的时候是一种什么样的情况。
 
  为何老外经常进行这种疯狂的试验,心里的原动力是什么?
 
  后来我清楚了,这其实也是一种过家家:过家家并不是一个过程中的状况,而是一个一生都在加强的行为。
 
  小身边的人的着手能力/操控能力不是最强的,因此只能用模型来进行模仿;当他能操控物理世界的时候,就不会再模仿了——七八岁已经可以使用真正的锅了,为何还要玩假锅?
 
  过家家的过程,其实分四个模块:
 
  信息输入:小身边的人始终在采集信息,始终在探索这个世界。
 
  提出指标和假定
 
  行动
 
  反馈
 
  若我们要设计一个真正的AI机械人,这四个模块必不可少:
 
  三、产品经理是怎样事情的?
 
  产品经理其实也是这样:
 
  我们天天都要看数据,发现某天DAU数据下降了;提出少许假定——不妨推送没有开,大概需求做AB测试;然后我们实行假定,最后得到结论。
 
  我在看了许多图灵机之后,形成了一种新的头脑方法——图灵机头脑。一种最底层的模型,它揭示了事情的本质,给了我许多启发。
 
  许多时候,其实不是头脑深度有多深,而是信息输入的差异有多大。
 
  这是一个我最深入的结论。
 
  产品经理的事情,我觉得即是连接需求和模块:
 
  在获取信息阶段,产品经理打听物理世界存在哪些需求;在打听过程中,他会知道哪些模块是可用的,然后在两两之间做一个关联,成为连接需求和模块的一个桥梁——他不需求去创造什么,即是“提出疑问,找到答案”这么简单。
 
  疑问都有答案,但多数疑问都是信息不足的疑问。
 
  举个例子:拼多多刚出来的时候,卖的是最便宜的水果,口碑全坏掉了,大家开玩笑说应该叫“假多多”;许多人还不理解它为何存在的时候,它居然上市了,而且市值二三百亿美金,让全部人大跌眼镜。
 
  当你不理解一个产品为何胜利的时候,是因为你不打听这个物理世界——这个需求一直是这么强大,只是你没有看到而已。
 
  我到现在还在困惑,为何拼多多这种奇葩还能胜利?昨年的时候,我采集了许多信息,突然想清楚了:拼多多的胜利有许多成分,起码有5-10个关节要素发生了变更。
 
  好比:微信起来之后,社交裂变这种极限的传播方法——以前很难让一个东西在一天以内传到10万100万1000万人,但是微信可以做到;拼多多抓住了这个点,而且把它做到了极致。
 
  好比:大家都在谈花费晋级的时候,拼多多却反人道实现了花费降级,为何?
 
  其实天猫淘宝一首先有大量的一二线城市的中产阶级用户,以及高达5亿的下沉城镇用户,但是这5亿用户的需求没有得到很好的满足。
 
  可口可乐在非洲很贵,大概七八块;中国不妨三块,在美国可能即是两块了——越发达的处所,物价可能越便宜。
 
  在三四线城市、农村这种处所,可能连一个正品洗发水都买不到,许多卫生纸都是三无产品,连个品牌都没有,拼多多满足了被忽视的这5亿关的需求——5亿关的需求是最巨大的数字。
 
  好比:拼多多实现了提供链的革新,用黄峥的话来说即是“实现了厂家到花费者的点对点直达”。
 
  从农民卖菜,到我们去餐馆吃饭的时候,这中间会有许多个关节,每个关节都要赢利,每个关节都有成本——因此后面美菜这种产品起来了,因为它直接联通了地头到餐厅,而拼多多是直接实现了“从厂家到花费者”这一点,因此你可以在拼多多上看到许多“9块9包邮”这种产品。
 
  好比:提供受阻。
 
  阿里刚上市的时候,《时代周刊》的封面文章反击过假货疑问(拼多多遇到的“假货、欺诈”疑问阿里一切遇到过),淘宝怎么办?搜索任何一个关节词的时候,首屏的费用越来越贵,天猫的比例越来越高——你买到的险些都是正品。
 
  但这样挤压了大量淘宝小卖家的生计空间,而中国又是一个生产业大国,大量的提供被压制——小卖家也有很好的货源,也有很好的质量,但是淘宝没有他们这个空间了,惟有拼多多。
 
  好比:智能保举算法。
 
  本日头条在BAT的红海依然能出位,智能保举算法功不可没;拼多多也是同样——它不重搜索,二是通过更好地匹配到你要买的东西,千人千面的保举机制。
 
  好比:点对点物流——这个和提供链革新的点不同样。
 
  2010年美团上线的时候,还没有冷链物流;你卖了10000条鱼,但是没有物流可以承接。2016、2017年摆布,在淘宝多年的市场结构和分泌下,中国物流的毛细血管到达了农村这一级。五年前你在中国农村是险些找不到一个快递汲取点的,但现在根基上都有了。
 
  我们去衡量一个人怎样胜利的时候,总会说这个人有怎样的出身,有什么经验,受到什么启发,才气做成这么NB的事情——但其实,这种成分和胜利没有任何干系。
 
  达尔文发现进化论,你会认为因为他是富二代,有大量的光阴实现全球旅行;他爸爸、他爷爷都是医生,他爷爷写出了少许天然学说的册本,你会觉得有影响——但这些,在华莱士身上都看不到,但是他也提出了同样的看法。
 
  因此,只要是在合适的情况里,有一个合适的信息输入,你也能把事情搞定——真实的差别并无辣么大。
 
  我们做互联网的,会以为互联网占有了生活中的大片面,但其实远远不是——海天酱油市值2500亿,而中国的搜索引擎市场有几许?大概1000-1500亿之间;中国的猪肉市场有3000亿,而看起来高端的影戏票房市场,从2010年2011年首先,票房市场才从100多亿增进到600亿——而中国辣椒酱市场就有800亿了。
 
  你会发现许多你不理解的东西,为何能活着,其实是因为你不打听这个物理世界。
 
  拼多多的崛起是因为小城镇,沃尔玛的崛起也是,它们背地的底层逻辑是同样的。
 
  四、胜利的决意性成分是什么?
 
  问一个疑问:看分析书的男子和不看分析书的男子,选一个结婚,你要哪一个?
 
  这个疑问很有意思,有些人是只要是分析书就会重新到尾完全看完。
 
  答案是:选定看分析书的男子结婚。
 
  为何?
 
  因为看分析书的人,知道这个东西的底层逻辑是什么;而不看分析书的人,许多东西你要琢磨很久才气清楚。就好比我车上的自动循环按钮,因为设计疑问,过了三年我才搞清楚是怎么回事。
 
  许多时候,你办理疑问的能力并不取决于你的头脑深度,而是你看过的东西有几许——所谓“见多识广”。
 
  以前十几年,我见过种种百般奇怪的交互;转头来看,不管你设计什么产品,历来不需求在交互上创造什么——一切交互创新,别人全都做过试验了。
 
  我在搜狗做了两年半的第一任产品经理,从0到1亿用户,到现在十几年以前了,我们做了大量的创新。好比“V模式”——简单计较,日期表白方法,数字的大小写转换等等,当时我们特别热衷,有望把全部应用性的流程都做到极致。
 
  但现在来看,决意性的成分就两个:一是准确率,二是皮肤——并无“V模式”对吧?因此,许多胜利人士说的那些胜利原因,并不是真正决意成败的。
 
  这个原因我也是几年后才清楚过来。
 
  马云是中国最顶级的大佬,但是他身上许多处所领先于常人。
 
  1985年,马云第一次出国,去澳大利亚住了一个月。1985年是什么情况?中国第一次颁布因私出境划定的时候(1985年之前惟有因公出国,没有因私出国的)。
 
  1994年,马云去了硅谷。而1994年是什么时候?中国刚刚接入ISP刚连上互联网。
 
  2004年我大学毕业,2005年第一次上淘宝的时候,我的第一个念头是“会不会受骗”。但现实上,1995年亚马逊就已经首先卖书了,马云已经更早看到了未来,已经不需求校验了,网上卖东西是必定是可行的。
 
  因此,胜利人士不过是时代的代言人,牛逼的是时代。
 
  我们看消息报道的时候,会觉得这个人从种种百般的细节去寻找机会,创造机会,进而开启了未来。
 
  其实你从更长的光阴线去看,是历史在选定这些人:谁先发现,谁能玩起来,机会即是谁的。
 
  趋向总会发生,机会的坑总会被填上,不是人创造了时机,而是时机选定了人。
 
  因此,胜利人士不过是时代的代言人,牛逼的是时代。
 
  
 
 
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